【簡(jiǎn)介:】一、2021航天精神的詩(shī)詞?1、滿江紅—神舟頌神劍揚(yáng)威,舉國(guó)贊,英雄航天。蒼穹處,日月同輝,漫步其間。高擎紅旗展國(guó)威,伴星環(huán)顧千里短。如約歸,何言乾坤大,任往返。興偉業(yè),爭(zhēng)尖端;強(qiáng)軍力,
一、2021航天精神的詩(shī)詞?
1、滿江紅—神舟頌
神劍揚(yáng)威,舉國(guó)贊,英雄航天。蒼穹處,日月同輝,漫步其間。高擎紅旗展國(guó)威,伴星環(huán)顧千里短。如約歸,何言乾坤大,任往返。
興偉業(yè),爭(zhēng)尖端;強(qiáng)軍力,勇登攀。使命高一切,重任在肩。民族復(fù)興征程遠(yuǎn),眾志成城莫等閑。指明日,待我筑新宇,天庭看。
2、浣溪沙—航天英雄贊
群英廣智聚東風(fēng),神劍怒嘯上九重。捷報(bào)頻傳慶成功。
中華兒女多奇志,漫步寰宇問(wèn)蒼穹。趕超俄美共繁榮。
3、柳梢青—夢(mèng)圓
日月張燈,群星結(jié)彩,宇路丹霞。廣袖新裁,仙履列陣,瓊管瑤琶。
神舟威震天崖。慶龍子,圓夢(mèng)飛槎。往矣加林!驚乎山姆?看我中華。
4、采桑子—慶神舟七號(hào)飛船發(fā)射成功
天庭漫步巡寰宇,不是神仙,勝似神仙。舉國(guó)歡慶盡開(kāi)顏。
二、管理上與激勵(lì)有關(guān)的名人名言?
1、企業(yè)即人。——日本經(jīng)營(yíng)之神松下幸之助 2、企業(yè)最大的資產(chǎn)是人?!毡窘?jīng)營(yíng)之神松下幸之助 3、用人不在于如何減少人的短處,而在于如何發(fā)揮人的長(zhǎng)處?!芾韺W(xué)家彼得·杜拉克 4、卓有成效的管理者善于用人之長(zhǎng)。——著名管理學(xué)家彼得·杜拉克 5、造人先于造物。——日本經(jīng)營(yíng)之神松下幸之助 6、員工培訓(xùn)是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)最小,收益最大的戰(zhàn)略性投資。——著名的企業(yè)管理學(xué)教授沃倫·貝尼斯 7、千方百計(jì)請(qǐng)一個(gè)高招的專家醫(yī)生,還不如請(qǐng)一個(gè)隨叫隨到且價(jià)格便宜的江湖郎中。——管理學(xué)者詹姆斯·柯林斯 8、一個(gè)公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才,尤其是需要聰明的人才?!澜缡赘槐葼枴どw茨 9、把我們頂尖的20個(gè)人才挖走,那么我告訴你,微軟會(huì)變成一家無(wú)足輕重的公司。——世界首富比爾·蓋茨 10、將合適的人請(qǐng)上車,不合適的人請(qǐng)下車?!芾韺W(xué)者詹姆斯·柯林斯 11、人才是利潤(rùn)最高的商品,能夠經(jīng)營(yíng)好人才的企業(yè)才是最終的大贏家?!?lián)想集團(tuán)總裁柳傳志 對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量來(lái)說(shuō),不是100分就是0分。 質(zhì)量是產(chǎn)品的靈魂、企業(yè)的生命。美國(guó)著名質(zhì)量管理學(xué)家約瑟夫·朱蘭博士指出:”20世紀(jì)是生產(chǎn)率的世紀(jì),21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì),質(zhì)量是和平占領(lǐng)市場(chǎng)最有效的武器?!薄 ?2、質(zhì)量是維護(hù)顧客忠誠(chéng)的最好保證。——通用電氣公司總裁杰克·韋爾奇 13、20世紀(jì)是生產(chǎn)率的世紀(jì),21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)?!绹?guó)著名質(zhì)量管理學(xué)家約瑟夫·朱蘭博士 14、對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量來(lái)說(shuō),不是100分就是0分。——日本經(jīng)營(yíng)之神松下幸之助 15、全世界沒(méi)一個(gè)質(zhì)量差、光靠?jī)r(jià)格便宜的產(chǎn)品能夠長(zhǎng)久地存活下來(lái)?!A碩總經(jīng)理徐世明 16、質(zhì)量等于利潤(rùn)。——管理思想家湯姆·彼得斯 17、將良品率預(yù)定為85%,那么便表示容許15%的錯(cuò)誤存在?!|(zhì)量管理大師菲利普·克勞斯比 18、產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的,不是檢驗(yàn)出來(lái)的?!绹?guó)質(zhì)量管理大師威廉·戴明博士 企業(yè)的成功靠團(tuán)隊(duì),而不是靠個(gè)人?!髽I(yè)管理勵(lì)志名言 《逆領(lǐng)導(dǎo)思考》一書(shū)的作者羅伯特·凱利說(shuō):”說(shuō)到追隨與領(lǐng)導(dǎo),大多數(shù)組織的成功,管理者的貢獻(xiàn)平均不超過(guò)兩成,任何組織和企業(yè)的成功,都是靠團(tuán)隊(duì)而不是靠個(gè)人?!薄 ?9、企業(yè)的成功靠團(tuán)隊(duì),而不是靠個(gè)人?!芾泶髱熈_伯特·凱利 20、合作是一切團(tuán)隊(duì)繁榮的根本。——美國(guó)自由黨領(lǐng)袖大衛(wèi)·史提爾 21、最好的CEO是構(gòu)建他們的團(tuán)隊(duì)來(lái)達(dá)成夢(mèng)想,即便是邁克爾·喬丹也需要隊(duì)友來(lái)一起打比賽。——通用電話電子公司董事長(zhǎng)查爾斯·李 22、大成功靠團(tuán)隊(duì),小成功靠個(gè)人。——世界首富比爾·蓋茨 創(chuàng)新是做大公司惟一之路。 企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中輸贏的關(guān)鍵在于其核心競(jìng)爭(zhēng)力的強(qiáng)弱,而實(shí)現(xiàn)核心競(jìng)爭(zhēng)力更新的惟一途徑就是創(chuàng)新?! ∫豁?xiàng)權(quán)威的調(diào)查顯示:與缺乏創(chuàng)新的企業(yè)相比,成功創(chuàng)新的企業(yè)能獲得20%甚至更高的成長(zhǎng)率;如果企業(yè)80%的收入來(lái)自新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)并堅(jiān)持下去,五年內(nèi)市值就能增加一倍;全球83%的高級(jí)經(jīng)理人深信,自己企業(yè)今后的發(fā)展將更依賴創(chuàng)新?! ?3、不創(chuàng)新,就滅亡?!L毓緞?chuàng)始人亨利·福特 24、可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)的惟一優(yōu)勢(shì)來(lái)自于超過(guò)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的創(chuàng)新能力。——著名管理顧問(wèn)詹姆斯·莫爾斯 25、創(chuàng)新是做大公司的惟一之路。——管理大師杰弗里 26、顧客是重要的創(chuàng)新來(lái)源?!芾韺W(xué)家湯姆·彼得斯 27、創(chuàng)新是惟一的出路,淘汰自己,否則競(jìng)爭(zhēng)將淘汰我們?!⑻貭柟究偛冒驳稀じ窳_夫 28、創(chuàng)造性模仿不是人云亦云,而是超越和再創(chuàng)造?!鸫髮W(xué)教授西奧多·萊維特 29、創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源?!芾泶髱煴说谩ざ爬恕 」芾砭褪菧贤?、溝通再溝通?! ∷上滦抑P(guān)于企業(yè)管理勵(lì)志名言:”企業(yè)管理過(guò)去是溝通,現(xiàn)在是溝通,未來(lái)還是溝通?!惫芾黼x不開(kāi)溝通,溝通已滲透于管理的各個(gè)方面。正如人體內(nèi)的血液循環(huán)一樣,如果沒(méi)有溝通的話,企業(yè)就會(huì)趨于死亡?! ?0、管理就是溝通、溝通再溝通。——通用電氣公司總裁杰克·韋爾奇企業(yè)管理勵(lì)志名言 31、溝通是管理的濃縮?!譅柆敼究偛蒙侥贰の譅栴D 32、管理者的最基本能力:有效溝通?!?guó)管理學(xué)家L·威爾德 33、不善于傾聽(tīng)不同的聲音,是管理者最大的疏忽?!绹?guó)女企業(yè)家瑪麗·凱 34、企業(yè)管理過(guò)去是溝通,現(xiàn)在是溝通,未來(lái)還是溝通?!毡窘?jīng)營(yíng)之神松下幸之助 管理就是決策?! ∶绹?guó)著名管理學(xué)家赫伯特·西蒙指出:”決策是管理的心臟,管理是由一系列決策組成的,管理就是決策。” 35、管理就是決策?!绹?guó)著名管理學(xué)家赫伯特·西蒙 36、世界上每100家破產(chǎn)倒閉的大企業(yè)中,85%是因?yàn)槠髽I(yè)管理者的決策不慎造成的?!澜缰淖稍児尽!绹?guó)蘭德公司 37、正確的決策來(lái)自眾人的智慧?!绹?guó)社會(huì)學(xué)家T·戴伊 38、一個(gè)成功的決策,等于90%的信息加上10%的直覺(jué)?!绹?guó)企業(yè)家S·M·沃爾森 39、猶豫不決固然可以免去一些做錯(cuò)事的可能,但也失去了成功的機(jī)會(huì)。——美籍華裔企業(yè)家王安博士企業(yè)管理勵(lì)志名言 40、在沒(méi)出現(xiàn)不同意見(jiàn)之前,不做出任何決策。——美國(guó)通用汽車公司總裁艾爾弗雷德·斯隆 41、不要把所有的雞蛋放在同一個(gè)籃子里?!绹?guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家托賓 42、一次良好的撤退,應(yīng)和一次偉大的勝利一樣受到獎(jiǎng)賞?!鹗寇娛吕碚摷曳泼啄帷 ?3、抓住時(shí)機(jī)并快速?zèng)Q策是現(xiàn)代企業(yè)成功的關(guān)鍵?!绹?guó)斯坦福大學(xué)教授艾森哈特 44、決不能在沒(méi)有選擇的情況下,作出重大決策?!绹?guó)克萊斯勒汽車公司總裁李·艾柯卡 45、如果有一個(gè)項(xiàng)目,首先要考慮有沒(méi)有人來(lái)做。如果沒(méi)有人做,就要放棄,這是一個(gè)必要條件。?!?lián)想集團(tuán)總裁柳傳志 46、愛(ài)你的員工吧,他會(huì)百倍地愛(ài)你的企業(yè)?!▏?guó)企業(yè)界名言 47、管理是一種嚴(yán)肅的愛(ài)?!绹?guó)國(guó)際農(nóng)機(jī)商用公司董事長(zhǎng)西洛斯·梅考克 48、以愛(ài)為凝聚力的公司比靠畏懼維系的公司要穩(wěn)固得多。——美國(guó)西南航空公司總裁赫伯·凱萊赫 49、感情投資是在所有投資中,花費(fèi)最少,回報(bào)率最高的投資?!毡钧湲?dāng)勞董事長(zhǎng)藤田田 50、除了心存感激還不夠,還必須雙手合十,以拜佛般的虔誠(chéng)之心來(lái)領(lǐng)導(dǎo)員工。——日本經(jīng)營(yíng)之神松下幸之助 51、自始自終把人放在第一位,尊重員工是成功的關(guān)鍵?!狪BM創(chuàng)始人托馬斯·沃森企業(yè)管理勵(lì)志名言 52、是員工養(yǎng)活了公司?!獊喼菔赘焕罴握\(chéng) 授權(quán)就像放風(fēng)箏。 授權(quán)的成功與否,從大的方面來(lái)講,決定著企業(yè)的興衰成敗;從小的方面來(lái)講,影響工作的順利開(kāi)展。因此,授權(quán)必不可少,授權(quán)勢(shì)在必行。知名國(guó)際戰(zhàn)略管理顧問(wèn)林正大說(shuō):”通俗地說(shuō),授權(quán)就像放風(fēng)箏,部屬能力弱線就要收一收,部屬能力強(qiáng)線就要放一放?!薄 ?3、管得少,就是管得好。——通用電氣公司總裁杰克·韋爾奇 54、能用他人智慧去完成自己工作的人是偉大的?!芾韺<业┒鳌てぐ⑻亍 ?5、成功的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不僅是授權(quán)高手,更是控權(quán)的高手?!芾韺<冶颂亍な诽蛊铡 ?6、信任固然好,監(jiān)控更重要?!疤K聯(lián)國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人列寧 57、授權(quán)就像放風(fēng)箏,部屬能力弱線就要收一收,部屬能力強(qiáng)了就要放一放?!獓?guó)際戰(zhàn)略管理顧問(wèn)林正大 58、授權(quán)并信任才是有效的授權(quán)之道。——管理專家柯維 59、用他、就要信任他;不信任他,就不要用他?!?jīng)營(yíng)之神松下幸之助企業(yè)管理勵(lì)志名言 60、管理層次越少越好?!巳R斯勒汽車公司董事長(zhǎng)本·比德維爾 61、管理就是把復(fù)雜的問(wèn)題簡(jiǎn)單化,混亂的事情規(guī)劃化?!ㄓ秒姎夤究偛媒芸恕ろf爾奇 在企業(yè)內(nèi)部,只有成本?! ∑髽I(yè)管理的一個(gè)根本任務(wù),就是不斷降低成本。美國(guó)管理大師彼得·杜拉克在《新現(xiàn)實(shí)》中對(duì)成本有一句非常精辟的話,他說(shuō):”在企業(yè)內(nèi)部,只有成本?!奔訌?qiáng)成本控制與管理,樹(shù)立全方位的成本意識(shí),提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)最緊迫、最核心的問(wèn)題之一?! ?2、在企業(yè)內(nèi)部,只有成本?!绹?guó)管理大師彼得·杜拉克 63、多掙錢(qián)的方法只有兩個(gè):不是多賣,就是降低管理費(fèi)?!巳R斯勒汽車公司總裁李·艾柯卡 64、省錢(qián)就是掙錢(qián)?!绹?guó)石油大王約翰·洛克菲勒 65、經(jīng)營(yíng)管理,成本分析,要追根究底,分析到最后一點(diǎn)。?!_(tái)塑集團(tuán)董事長(zhǎng)王永慶 66、為顧客節(jié)省每一分錢(qián)。——沃爾瑪創(chuàng)始人山姆·沃爾頓 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就像磨刀石一樣。 面對(duì)同樣的競(jìng)爭(zhēng),為什么有的企業(yè)成為過(guò)眼煙云,而有的企業(yè)卻能生存下來(lái),甚至上升為實(shí)力雄厚的大企業(yè)呢?關(guān)鍵就在于生存下來(lái)的企業(yè)和它的員工都具有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力?! ?7、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就像磨刀石一樣,它把我們磨得非常的鋒利,然后我們就手起刀落,把競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手給砍掉了?!?60總裁周鴻祎 68、第一,不許說(shuō)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的壞話;第二,不許說(shuō)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的壞話;第三,還是不許說(shuō)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的壞話?!⒗锇桶涂偛民R云 69、如果通用公司不能在某一個(gè)領(lǐng)域坐到第一或者第二把交椅,通用公司就會(huì)把它在這個(gè)領(lǐng)域的生意買(mǎi)掉或退出這個(gè)領(lǐng)域。——通用電氣公司總裁杰克·韋爾奇 70、把你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手視為對(duì)手而非敵人,將會(huì)更有益?!鹕虒W(xué)院教授羅莎貝斯·莫斯·坎特企業(yè)管理勵(lì)志名言 71、多想一下競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?!澜缡赘槐葼枴どw茨 72、惟一持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),就是比你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)得更快的能力。?!?dú)づ剖凸镜赂瘛 ?3、我今天就要打敗你,我不睡覺(jué)也要打敗你,這是我們的文化?!坠俏闹袊?guó)公司總經(jīng)理胡伯林 74、如果你不能戰(zhàn)勝對(duì)手,就加入到他們中間?!绹?guó)企業(yè)界名言 75、速度就是一切,它是競(jìng)爭(zhēng)不可或缺的因素?!ㄓ秒姎夤究偛媒芸恕ろf爾奇 76、新經(jīng)濟(jì)時(shí)代,不是大魚(yú)吃小魚(yú),而是快魚(yú)吃慢魚(yú)?!绹?guó)思科公司總裁錢(qián)伯斯 細(xì)節(jié)決定管理成敗?! 凹?xì)節(jié)的不等式意味著1%的錯(cuò)誤會(huì)導(dǎo)致100%的錯(cuò)誤?!睂?duì)于細(xì)節(jié)來(lái)說(shuō),很多時(shí)候,100減去1不是等于99,而是等于0。由此可以得出這樣一個(gè)結(jié)論:1%的錯(cuò)誤會(huì)導(dǎo)致100%的失敗?! ?7、魔鬼存在于細(xì)節(jié)之中。——國(guó)際建筑大師密斯·凡·德羅 78、不放過(guò)任何細(xì)節(jié)?!毡窘?jīng)營(yíng)之神松下幸之助 79、差錯(cuò)發(fā)生在細(xì)節(jié),成功取決于系統(tǒng)?!蜃畲蟮倪B鎖飯店馬瑞特總裁比爾·馬瑞特企業(yè)管理勵(lì)志名言 80、把一件簡(jiǎn)單的事做好就不簡(jiǎn)單,把每一件平凡的事做好就不平凡?!柟究偛脧埲鹈簟 ?1、企業(yè)未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng),就是細(xì)節(jié)的競(jìng)爭(zhēng)?!鄙虡I(yè)教皇”布魯諾·蒂茨 82、細(xì)節(jié)的不等式意味著1%的錯(cuò)誤會(huì)導(dǎo)致100%的錯(cuò)誤?!都?xì)節(jié)決定成敗》作者汪中求 83、管理就是做好無(wú)數(shù)小的細(xì)節(jié)工作。——國(guó)際戰(zhàn)略管理顧問(wèn)林正大 企業(yè)的成功,20%在策略,80%在執(zhí)行?! ∑髽I(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,就在于執(zhí)行力。沒(méi)有執(zhí)行力,一切都是空談。執(zhí)行力決定企業(yè)的成敗,任何企業(yè)的失敗都是執(zhí)行的失敗,任何企業(yè)的成功都必然是執(zhí)行的成功?! ?4、制定正確的戰(zhàn)略固然重要,但更重要的是戰(zhàn)略的執(zhí)行?!?lián)想集團(tuán)CEO楊元慶 85、戰(zhàn)略越精煉,就越容易被徹底地執(zhí)行?!ㄆ煦y行董事長(zhǎng)約翰·里德 86、三流的點(diǎn)子加一流的執(zhí)行力,永遠(yuǎn)比一流的點(diǎn)子加三流的執(zhí)行力更好。?!毡拒涖y公司董事長(zhǎng)孫正義 87、讓流程說(shuō)話,流程是將說(shuō)轉(zhuǎn)化為做的惟一出路。——戰(zhàn)略專家姜汝祥 88、企業(yè)的執(zhí)行力靠的就是紀(jì)律?!袊?guó)臺(tái)灣華建公司總裁盧正昕 現(xiàn)代企業(yè)離不開(kāi)危機(jī)管理?! ∷固垢4髮W(xué)教授理查德·帕斯卡爾說(shuō)過(guò)一句至理名言:”21世紀(jì),沒(méi)有危機(jī)感是最大的危機(jī)。”沒(méi)有危機(jī)感,其實(shí)就有了危機(jī);有了危機(jī)感,才能有效地避免危機(jī)?! ?9、一個(gè)偉大的企業(yè),對(duì)待成就永遠(yuǎn)都要戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,如覆薄冰。——海爾集團(tuán)總裁張瑞敏 90、危機(jī)不僅帶來(lái)麻煩,也蘊(yùn)藏著無(wú)限商機(jī)?!绹?guó)大陸航空公司總裁格雷格·布倫尼曼企業(yè)管理勵(lì)志名言 91、微軟離破產(chǎn)永遠(yuǎn)只有18個(gè)月?!澜缡赘槐葼枴どw茨 92、預(yù)防是解決危機(jī)的最好方法?!?guó)危機(jī)管理專家邁克爾·里杰斯特 93、21世紀(jì),沒(méi)有危機(jī)感是最大的危機(jī)?!鹕虒W(xué)院教授理查德·帕斯卡爾 94、獎(jiǎng)勵(lì)什么,就會(huì)得到什么?!芾韺<颐灼鯛枴だ! ?5、我們宣布講究實(shí)績(jī)、注重實(shí)效,卻往往獎(jiǎng)勵(lì)了那些專會(huì)做表面文章、投機(jī)取巧的人。?!芾韺<颐灼鯛枴だ! ?6、不能搞平均主義,平均主義懲罰表現(xiàn)好的,鼓勵(lì)表現(xiàn)差的,得來(lái)的只是一支壞的職工隊(duì)伍?!芾韺W(xué)者史蒂格 97、不只獎(jiǎng)勵(lì)成功,而且獎(jiǎng)勵(lì)失敗?!ㄓ秒姎夤究偛媒芸恕ろf爾奇 98、無(wú)法評(píng)估,就無(wú)法管理?!芾韺W(xué)家瓊·瑪格麗塔 99、你不能衡量它,就不能管理它?!芾泶髱煴说谩ざ爬恕 ?00、如果強(qiáng)調(diào)什么,你就檢查什么;你不檢查,就等于不重視?!狪BM公司總裁郭士納
三、千翼的名言?
沒(méi)有確定的名言。因?yàn)椤扒б怼笨赡苤傅氖遣煌I(lǐng)域的人或事物,所以沒(méi)有確定的名言。根據(jù)千翼所代表的具體內(nèi)容或人物,可以有不同的名言或格言來(lái)概括其核心價(jià)值觀和理念。比如,如果千翼是某位知名企業(yè)家的昵稱,那么他的名言可能是“行動(dòng)勝于雄辯”、“勇攀高峰”等等,代表著他在商業(yè)領(lǐng)域的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和成功理念。如果千翼指的是一種特殊的飛行器,那么與之相關(guān)的名言可能是“突破空中的限制”、“勇往直前,展翅高飛”等等,代表著飛行技術(shù)和航空事業(yè)的精神追求。
四、切斯特尼米茲的名言?
切斯特·威廉·尼米茲,美國(guó)海軍名將,十大五星上將之一。二戰(zhàn)時(shí)太平洋戰(zhàn)區(qū)的盟軍總司令。
尼米茲早期以研究潛艇為主,而后成為美軍中柴油引擎技術(shù)的專家,太平洋戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)后,尼米茲擔(dān)任了美國(guó)太平洋艦隊(duì)總司令、太平洋戰(zhàn)區(qū)盟軍總司令等職務(wù),主導(dǎo)對(duì)日作戰(zhàn),軍事歷史學(xué)家艾德溫·帕爾瑪·霍利(Edwin Palmer Hoyt)因而評(píng)論:“哈爾西能在一場(chǎng)海戰(zhàn)中取勝,斯普魯恩斯能在一場(chǎng)戰(zhàn)役中取勝,而尼米茲能在一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)中取勝?!睉?zhàn)后,尼米茲擔(dān)任海軍作戰(zhàn)部長(zhǎng),一直至1947年退役為止。
尼米茲于1966年逝世。美國(guó)海軍為紀(jì)念尼米茲,而將其去世之后所建造的第一艘、也是當(dāng)時(shí)最新銳的航空母艦?zāi)崦灼澕?jí)核動(dòng)力航空母艦以他為名,也就是日后的尼米茲號(hào)航空母艦。此外,美國(guó)夏威夷檀香山及加州舊金山有以他為名的尼米茲高速公路。
領(lǐng)導(dǎo)力包含選擇優(yōu)秀的人才并幫助他們做到最好。
對(duì)于在硫磺島作戰(zhàn)的人來(lái)說(shuō),不尋常的勇氣是普遍的美德。
這個(gè)行動(dòng)有可能成功嗎?在物資與補(bǔ)給方面它在可行范圍內(nèi)嗎?
五、同意發(fā)展航天技術(shù)的名言?
1、海軍海軍海軍軍 航空航空航空空
迎送五洲勝友 機(jī)越千山萬(wàn)水
傳遞四海佳音 情送四面八方。
2、漫云無(wú)翅天難上 躍上高空程萬(wàn)里
為因有志空可凌 迎來(lái)勝友客千家。
3、神七神氣神器神奇神起
天象天祥天相天翔天香。
4、世界上只有兩件東西能夠深深震撼人們的心靈,一件是我們心中崇高的道德準(zhǔn)則,另一件是我們頭頂上的燦爛星空。 ——康德
5、地球是人類的搖籃,但人類不會(huì)永遠(yuǎn)呆在搖籃里。 ——齊奧爾科夫斯基
6、很難說(shuō)有什么辦不到的事,因?yàn)樽蛱斓膲?mèng)想可以變成今天的希望,也可以變成明天的現(xiàn)實(shí)。 ——戈達(dá)德
7、宇宙航行不是一個(gè)人或某群人的事,這是人類在其發(fā)展中合乎規(guī)律的歷史進(jìn)程?!蛹恿?/p>
六、航空用的是多少的頻率?
飛機(jī)上使用115V\400Hz電源的原因如下:
如果系統(tǒng)的頻率高,發(fā)電機(jī)和 變壓器的銅材、鋼材用料就少,相應(yīng)的重量輕,成本低。不足的是電氣設(shè)備和線路感抗增大,容抗減小,損耗增加,輸電效率降低。反之,頻率低,會(huì)使電氣設(shè)備用料增加,重量增加,成本增加。所以,50、60Hz是個(gè)合適的數(shù)值。 航空界有句名言:“要為減少每一克重量而奮斗!” 所以,為了減小體積,減輕重量,要求航空發(fā)電機(jī)采用高頻率。而飛機(jī)上輸電線路不是太長(zhǎng),損耗不是主要矛盾了。故400Hz就是選擇。 實(shí)際上,在軍事領(lǐng)域,還有更高的電源頻率使用。
七、阿姆斯特朗踏上月球后說(shuō)的那句舉世聞名的話是什么?
這是一個(gè)人的一小步,卻是人類的一大步。
阿姆斯特朗登月時(shí)說(shuō)的一句話是That's one small step for (a) man, one giant leap for mankind.(這是一個(gè)人的一小步,卻是人類的一大步。)
尼爾·奧爾登·阿姆斯特朗(Neil Alden Armstrong,1930年8月5日-2012年8月25日),美國(guó)宇航員、試飛員、海軍飛行員以及大學(xué)教授。
在美國(guó)國(guó)家航空航天局服役時(shí),阿姆斯特朗于1969年7月21日時(shí)成為了第一個(gè)踏上月球的宇航員,也是第一個(gè)在地球外星體上留下腳印的人類成員,而其搭檔巴茲·奧爾德林也成為了第二位登上月球后安全返回的人,兩人在月球表面停留了兩個(gè)半小時(shí)。
八、學(xué)無(wú)止境勇往直前這句名言是誰(shuí)寫(xiě)的?
學(xué)無(wú)止境勇往直前這句名言是錢(qián)學(xué)森寫(xiě)的。錢(qián)學(xué)森是中國(guó)著名的科學(xué)家和教育家,他的一生致力于科學(xué)研究和教育事業(yè)。這句名言意味深長(zhǎng),表達(dá)了對(duì)學(xué)習(xí)的推崇和不斷進(jìn)取的精神,符合錢(qián)學(xué)森對(duì)教育的理念和追求。錢(qián)學(xué)森是中國(guó)現(xiàn)代航空航天科技事業(yè)的開(kāi)拓者之一,他的貢獻(xiàn)被譽(yù)為中國(guó)航空航天事業(yè)的“元?jiǎng)住?。除此之外,他還為中國(guó)的大學(xué)教育做出了不可磨滅的貢獻(xiàn),開(kāi)設(shè)了新穎的課程和教學(xué)方法,為培養(yǎng)高素質(zhì)人才打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí),他也一直強(qiáng)調(diào)學(xué)生要有不斷進(jìn)取的信念,比如刻苦學(xué)習(xí),不斷探索,勇于創(chuàng)新等等,這些都是他一生所追求的精神境界。